台北微風當舖

          投資房地產，房仲業建議，做好4大風險控管 如果把買房子視為一個專案，房仲業表示，在「專案管理」的領域裏，風險管理共分為風險識別、風險評估、風險回應規劃、風險監控4個步驟，而購屋時掌握這4個步驟的概念，可以讓自己做好萬全的準備。　　所謂「風險識別」，就是按?婚禮佈置O列出風險，例如，購屋可能的風險有「成本面」、「市場面」、「政策面」、「環境面」等4大層面。　　其中，「成本面」的風險又包括自備款的來源、金額、貸款會不會順利核准以及可獲得的成數、貸款利率 面膜的可能變化，以及升息升到什麼程度時將考慮轉貸、是否打算使用貸款的寬限期，打算使用幾年，寬限期之後的房貸負擔是否可以承受等事項。　　如果是購買山坡地住宅，那麼還要考慮可能發生天災對房屋產生的影響，如汐止的「 酒店兼職林肯大郡」就是前車之鑑，許多住戶現在還在繳房貸！有些山坡地住宅或者較偏遠的社區，設置有「社區巴士」，這個社區巴士萬一停駛，對你的生活會帶來多大的不便，甚至影響房價。　　曾有位房地產專業人士，在購買位於山坡地的新成屋社區時，要 買屋求賣房子的代銷公司在合約上加註一條權益，大意是交屋進住時如果社區巴士沒有如代銷業者所講的設置完備、準時開出，那麼他就不買這間房子。　　在專案管理的領域，針對風險的回應對策共有4種，包括：「避免」、「減少衝擊」、「移轉」及「接受」等四種。其中 西服「避免」是對於不可能被接受的風險，必須予以嚴密監控，並想辦法用各種措施來預防風險的發生。　　就如同這位專業人士所做的，他不但事先想好可能會發生的風險，更進一步規劃如何回應此一風險，他所採取的方式是「避免」，也就是此風險一旦發生，他就不買這個房子，讓這 燒烤個風險不會成為風險。　　第二種回應策略是「減少衝擊」，也就是當風險無法完全避免發生，就需採取某些對策或行動，以降低損失。以出租為例，風險包括房客中途退租、房子找不到房客的空租期、房客拖欠租金、房客損壞設備或房子等「經營管理」的風險，為了因應這些無法避免的風險，或許可 開幕活動以規劃長租改短租、月租改日租等備案策略。　　第三種因應對策「移轉」，則是藉由適當的合約條款，將風險轉移到有能力管理或承擔這些風險的供應商或承包商。而對於那些無法用任何方法迴避風險者，則可考慮將部份風險轉嫁給保險公司，但風險發生，若仍將無可避免會受到損害，故平常仍應採取對策努力避免風險 租屋網的發生。　　第四種為「接受」，則是即使風險發生也不會有太大的危害，故不需執行特定的活動，保持觀察即可。　　例如，政策面可能產生的風險之中，重大公共建設的進度延後、久未定案甚至取消暫緩，最常見的就是快速道路或者捷運的通車時間往後延，若是通車時程後延，若無資金壓力，此時靜觀其變即可。 "強世物業投資開 591發有限公司" http://www.super21.com.tw 台中套房、逢甲套房、套房管理、套房包租、套房裝潢、套房工程、套房出租、套房經營、套房評估、日租套房、包租管理、套房修繕 團隊聯絡人 陳SIR 0921-868-595 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 小型辦公室  .